Fiquei surpresa pelas altissimas percentagens de vários tipos de preconceitos, expressos por entre 80 e 94 % das pessoas questionadas, relatadas na pesquisa feita pela FIPE. Segundo informado na matéria, a pesquisa analisou o universo de alunos, pais e mães, professores e funcionários de 501 Escolas Públicas do país. Fui aluna de escola pública e acompanhei crianças que foram alunos de escolas públicas na cidade de São Paulo e a impressão que tenho, é que os percentuais são muito menores.

Também é intrigante que os indices mais intensos de rejeição neste estudo foram encontrados contra mulheres, idosos e portadores de necessidades especiais, quando a percepção das atitudes discriminatórias mais frequentes apontaria orientação sexual e deficiencia mental (se considerados fora do grupo de portadores de necessidades especiais).

Portanto, gostaria de conhecer a integra do estudo bem como as perguntas que foram feitas no questionário aplicado para poder fazer uma avaliação. Como é possivel acessar o estudo ?

Ises de Almeida Abrahamsohn

Prof. titular aposentada do ICB/USP

Diferenças existem em todas as esferas administrativas nas relações de trabalho e é justamente essa diferença que causa os mais atormentados conflitos interpessoais dentro de uma instituição privada ou pública. Conviver com as diferenças tem sido o maior de todos os desafios administrativos e trabalhistas devido aos afluentes que emergem dessa relação ao envolver toda a cultura de gestão da instituição.

A Constituição Federal de 1988 assegura o direito de igualdade para todos ao mesmo tempo em que torna legal algumas diferenças. Como exemplo o menor que só pode trabalhar como aprendiz, assistido e com restrições e aí se torna lícita essa diferença o que dificulta o trabalho de advogados ao se conciliar a igualdade e as diferenças. Segue também as dificuldades com relação ao trabalho da mulher somadas a algumas restrições consideradas legais, ao mesmo tempo, em que todos somos iguais perante a lei e em dignidade. Concluem-se então as dificuldades para se lidar com as diferenças e o melhor é aprender a se conviver com elas, evitam-se assim os constrangimentos dos processos trabalhistas fundamentados na discriminação e preconceito.

O Preconceito geralmente antecede a discriminação, o funcionário na empresa é julgado pelas suas limitações e não pelas suas habilidades. Inúmeros casos desse tipo já foram alvo de discussões e muitos outros casos semelhantes passam sem ser percebidos. O notável no comportamento preconceituoso é a ignorância no momento de não respeitar a diferença do outro. Coloca-se um rótulo no diferenciado e dificilmente essa marca se solta, é a idéia pré-concebida do outro com relação a diferença. Portanto as diferenças devem ser superadas do contrário geram polêmicas que criam desigualdades passíveis de uma discussão processual. O que é lamentável, a nossa cultura administrativa separa as diferenças quando deveria ser exemplo a nos enriquecer ao invés de abismar o diferente em exclusão.

A discriminação vem logo em seguida, também acompanhada de ignorância ao ofender o princípio de igualdade, respeito à diferença do outro no momento de violar os critérios fundamentados no erro, julga-se o funcionário diferenciado equivocadamente. O que mais se nota e se acentua na discriminação é a maneira pejorativa e disfarçada de ver o diferenciado, coloca-o em posição humilhante, desarma-o de todos os modos, marginaliza sua condição humana e afeta sem piedade a sua capacidade de trabalho.

Contudo deve-se ficar atento para os desgastes de relacionamento involuntários provocados pelos bajuladores ou puxa-sacos; administradores e chefes mal intencionados.

Ainda na seqüência do Preconceito e Discriminação temos a pior de todas as condições enfrentadas pelas vítimas, o conhecido ASSÉDIO MORAL. Última tacada daqueles covardes que promovem sem que o funcionário perceba uma verdadeira guerra emocional dentro da instituição, o terror psicológico.

Quando a política da instituição favorece o terror psicológico, todos os funcionários são afetados e à luz da verdade, correm o risco de sofrer esses ataques e com certeza sempre terá um dia seguinte e a surpresa revelará a próxima vítima.

Se há culpa fundada na vítima, é fácil para colegas e liderança, condená-la e descartá-la sem problemas com a Lei, mas quando não há culpa, aí começa o processo maligno do Assédio Moral. Os malditos algozes não têm piedade, atacam até o fim. Por todos os lugares que pisam colocam minas poderosas e o funcionário tem que tomar todas as precauções, sob pena de sucumbir à pressão.

Os pontos fracos são os alvos. As diferenças já citadas revelam sempre as causas do assédio promovido pelos canalhas.

Interessante, quando se fala em diferença no assédio moral, pensamos logo em deficiências físicas ou emocionais, mas tem uma conhecida e não lembrada: – A HABILIDADE DO TRABALHADOR NO DESEMPENHO DA FUNÇÃO COM RELAÇÃO AOS DEMAIS COLEGAS, E, A SUPERAÇÃO DOS CONHECIMENTOS SOBRE AS LIDERANÇAS. Essa diferença é aquela atacada covardemente em silêncio pela casta inferior da instituição travestida de líderes, pois já ficou provado, ninguém é assediado por capacidade a menos, com toda a certeza, por capacidade a mais.

O mundo está carente de amor e cada vez menos ouvimos se falar de amor. Há orgulho e competitividade entre colegas de trabalho, os quais estão cada vez mais individualistas e solitários. Sem união não há força. Esse é o real cenário das faculdades, escolas e lares em geral. Lamentavelmente não temos expectativas quanto ao término dos preconceitos, pelo fato das pessoas terem medo, insegurança e até vergonha de expressar o sentimento mais sublime e cada vez mais está extinto entre os seres humanos… A M O R